Как правильно анализировать смету перед подписанием договора с подрядчиком

Перед заключением договора со строительной компанией застройщику важно провести тщательный анализ сметы. От качества проверки зависит не только итоговая стоимость проекта, но и отсутствие спорных ситуаций в будущем. Смета должна быть достоверной, прозрачной и соответствовать как проектной документации, так и реальным условиям строительства.

Основные направления анализа

При проверке сметы необходимо сосредоточиться на нескольких ключевых аспектах:

• соответствие объёмов работ проектной документации и чертежам;
• корректность применяемых расценок (ФЕР, ТЕР, ГЭСН);
• правильность расчётов накладных расходов и сметной прибыли;
• обоснованность коэффициентов и индексов удорожания;
• отсутствие дублирующихся или лишних позиций;
• соответствие материалов техническому заданию.

Частые ошибки подрядчиков

На практике встречаются ситуации, когда подрядчики намеренно или по неосторожности включают в смету завышенные расходы. Чаще всего это выражается в:

• искусственном увеличении объёмов работ;
• замене стандартных материалов на более дорогие без технико-экономического обоснования;
• использовании устаревших расценок без индексации;
• двойном учёте затрат на одни и те же позиции.

Кейс из Республики Марий Эл

В 2023 году при подготовке договора на строительство многофункционального центра в Йошкар-Оле инвестор заказал независимую проверку сметы. В ходе анализа выявили завышение стоимости отделочных работ на 12% за счёт использования завышенных расценок. После корректировки удалось сократить сметную стоимость на 9 млн рублей и заключить договор на более прозрачных условиях.

Риски при подписании договора без проверки

Если застройщик подписывает договор без анализа сметы, он рискует столкнуться с завышением бюджета, затягиванием сроков и спорами с подрядчиком. В ряде случаев исправить ошибки после подписания становится крайне сложно и дорого.

Практическая значимость для застройщика

Анализ сметы перед подписанием договора — это способ заранее исключить риски и обеспечить прозрачность бюджета. Такой подход гарантирует контроль над расходами и повышает эффективность управления строительным проектом.